SEATTLE (AP) – Dizendo aos executivos para “endurecer”, centenas de trabalhadores da Amazon protestaram contra o que denunciaram como a falta de progresso da empresa nas metas climáticas e a desigualdade ao retornar ao escritório durante uma manifestação na hora do almoço em sua sede em Seattle na quarta-feira.
O protesto ocorreu uma semana após a reunião anual de acionistas da Amazon e um mês após a entrada em vigor de uma política que previa que os trabalhadores retornassem ao escritório três dias por semana.. Anteriormente, os líderes de equipe podiam decidir o desempenho de seus pupilos.
Os funcionários elogiaram sua frustração com o ritmo dos esforços da empresa para reduzir sua pegada de carbono – “as emissões aumentam, é hora de agir” – e instaram a Amazon a dar aos líderes de equipe mais poder quando se trata do local de trabalho.
Usando um chapéu de pirata preto e um casaco vermelho, a engenheira de garantia de qualidade Church Hindley disse que trabalhar em casa lhe permitiu viver uma vida melhor e mais saudável.
“Estou aqui porque me recuso a ficar de braços cruzados enquanto ordens de cima são ditadas sem sentido e prejudicam o planeta, prejudicam famílias e prejudicam vidas individuais”, disse Hindley. “Por seus incentivos fiscais para nos colocar no cargo.”
Em um comunicadoA Amazon disse que apoia os trabalhadores que expressam opiniões.
Na manhã de quarta-feira, os organizadores disseram que mais de 1.900 funcionários se comprometeram a sair em todo o mundo, incluindo cerca de 900 em Seattle. Muitos participaram remotamente, mas centenas se reuniram no Amazon Spheres – A estrutura de quatro andares no centro de Seattle parece três esferas de vidro conectadas do lado de fora.
“Hoje parece ser o início de um novo capítulo na história da Amazon, com funcionários de tecnologia saindo da pandemia se levantando e dizendo: ‘Ainda queremos dizer esta empresa e a direção desta empresa’”, disse Elisa. Pan é um ex-funcionário corporativo da Amazon e cofundador do Amazon Employees for Climate Justice, um grupo de defesa das mudanças climáticas fundado por funcionários da Amazon.
A Amazon tem uma enorme pegada de carbono, contando com combustíveis fósseis para abastecer aviões, caminhões e vans que entregam encomendas em todo o mundo. Os trabalhadores da Amazon têm criticado abertamente algumas das práticas da empresa.
Em um relatório anual para investidores, a Amazon disse que a empresa pretende implantar 100.000 veículos elétricos de entrega até 2030 e atingir carbono líquido zero até 2040.
“Todos nós queremos chegar lá amanhã, e empresas como a nossa consomem muita energia e possuem ativos de transporte, embalagem e construção física muito substanciais, e leva tempo para conseguir isso”, disse o porta-voz da Amazon, Brad Glaser. , disse em comunicado.
Glaser disse que há boa energia no campus da empresa em South Lake Union e em seus outros centros urbanos, já que mais funcionários retornaram ao escritório. No entanto, mais de 20.000 trabalhadores assinaram uma petição instando a Amazon a reconsiderar sua ordem de retorno ao escritório.
Em um memorando de fevereiro, o CEO da Amazon, Andy Jassy, disse que a empresa decidiu enviar os funcionários corporativos de volta ao escritório pelo menos três dias por semana depois de observar como eles trabalharam durante a pandemia. Entre outras coisas, a liderança sênior observou como os funcionários se comportavam e falavam com os líderes de outras organizações. Ele disse que eles concluíram que os funcionários estavam mais envolvidos pessoalmente e mais fáceis de colaborar.
Em um memorando pedindo aos funcionários da Amazon que participem da paralisação, os organizadores disseram que a empresa deve “dar autonomia às suas equipes que conhecem melhor seus funcionários e clientes, tomar as melhores decisões sobre trabalho remoto, presencial ou híbrido. E escolher uma equipe que ajuda seus funcionários a trabalhar da maneira que eles fazem melhor.”
Pamela Heider, gerente de projetos da Amazon, iniciou um canal interno do Slack chamado “Remote Advocacy” depois que a empresa anunciou sua política de volta ao escritório. Seus 33.000 membros compartilham histórias sobre como a política de back-to-office afetou suas vidas.
“Não acredito que uma empresa hoje em dia que afirma ser uma líder inovadora em seu lugar faria isso com um de seus recursos mais valiosos, seus funcionários”, disse Hayter durante o protesto em Seattle. Aplausos da multidão.
A paralisação ocorre após cortes de custos generalizados na Amazon, onde as demissões afetaram trabalhadores de publicidade, recursos humanos, jogos, lojas, dispositivos e o braço de computação em nuvem da empresa, Amazon Web Services.
Como outras empresas de tecnologia, incluindo a Meta, controladora do Facebook, e a Alphabet, controladora do Google, a Amazon aumentou as contratações para atender à demanda de americanos domésticos que fazem compras online para se manterem protegidos do vírus durante a pandemia.
A força de trabalho da Amazon, em armazéns e escritórios, mais que dobrou para 1,6 milhão em cerca de dois anos. Mas, à medida que a gravidade da epidemia diminuiu, a demanda diminuiu. A empresa começou a suspender ou cancelar planos de expansão de armazéns no ano passado e cortou 27.000 empregos desde novembro.